Вы хотите вырваться за пределы сознания наемного сотрудника?

Новый БРЕНД VILAVI – Новые Возможности!

Вы хотите вырваться за пределы сознания наемного сотрудника?

Вы хотите выйти на новый социальный уровень?

Вы хотите знать , как привлечь в свою жизнь деньги?

Вы хотите открыть бизнес?

Вы всегда ищите новые возможности?

!5 сентября  состоится открытый тренинг ТОП- Лидера компании VILAVI

Кондакова Геннадия Алексеевича.

VILAVI - это Молодость и Успех в Любом Возрасте!

Тренинг пройдет 15 сентября 2012 г. с 12.00 до 17. 00

м. Смоленская, 50 шагов от метро в Арбат Бизнес Центре.

Стоимость 350 рублей – Ценность на миллион!

Приобрести билет можно заказав по телефону 8 926 770 77 57

Количество мест ограниченно!

Не упусти свой шанс узнать о возможностях!

Бывшая сотрудница хосписа составила своеобразный рейтинг основных сожалений людей, подошедших к самому краю жизни.

 newspapeОдна женщина (в данном случае её имя не важно) много лет работала в хосписе. Её обязанность - облегчение состояния умирающих пациентов. Таким образом, она буквально проводила с ними последние дни и часы. Из своих наблюдений она составила своеобразный рейтинг основных сожалений людей, подошедших к самому краю жизни.



Итак, 5 самых распространённых сожалений умирающих:

1. Я сожалею, что у меня не было смелости, чтобы жить жизнью, правильной именно для меня, а не жизнью, которую ожидали от меня другие.

Это наиболее распространенное сожаление среди людей. Когда люди осознают, что их жизнь почти закончена, они могут оглянуться назад и легко увидеть, какие их мечты остались не реализованными. Большинство людей едва ли пытались исполнить даже половину из их мечтаний и должны были умереть, зная, что это происходило только вследствие выбора, который они сделали или не сделали.

Очень важно попытаться реализовать, по крайней мере, некоторые из ваших основных желаний на своем жизненном пути. С того момента, когда вы теряете свое здоровье, становится уже слишком поздно что-то предпринимать. Здоровье приносит ту свободу, которую очень немногие понимают, пока не теряют его.

2. Мне жаль, что я так много работал.

Это чувство было у каждого пациента мужского пола, о котором я заботилась. Они скучали по своей молодости и по своим взаимоотношениям. Некоторые женщины тоже высказывали такое сожаление. Но поскольку большинство их было старшего поколения, они, в основном, не занимались зарабатыванием средств для семьи. Все мужчины, с которыми я работала, глубоко сожалели о том, что потратили большую часть своей жизни на однообразный труд для добывания средств к существованию.

Упрощая свой образ жизни можно сократить требования в доходах, которые вы думаете, вам нужны. Создавая больше пространства в вашей жизни, вы становитесь более счастливыми и более открытыми для новых возможностей.

3. Мне жаль, что у меня не было смелости выразить свои чувства.


Многие люди подавляли свои чувства, чтобы сохранить определенные взаимоотношения с другими. В результате они соглашались на посредственное существование и никогда не становились такими, какими бы они хотели себя видеть. Возникновение многих болезней было связано с испытываемыми чувствами горечи и негодования.

Мы не можем управлять реакциями других. Хотя первоначально люди могут реагировать на изменения, которые вы вносите в отношения, не желательным для вас образом, в конечном счете, это поднимает отношения на новый более здоровый уровень. Лучше всего тем или иным способом устранять нездоровые отношения из вашей жизни.

4. Мне жаль, что я не поддерживал отношения со своими друзьями.


Часто эти люди действительно даже не осознавали всей пользы поддержания контактов со своими старыми друзьями, пока до их смерти не оставалось несколько недель, и уже не всегда была возможность их разыскать. Многие оказались настолько погруженными в свои собственные жизни, что позволили их дружбе многие годы проходить мимо них. Было много глубоких сожалений о том, что их дружбе не было уделено столько времени и усилий, которых эта дружба заслуживала. Все скучают по своим друзьям, когда умирают.

Любому человеку, ведущему активный образ жизни, свойственно преуменьшать значение дружеских отношений. Но когда вы стоите на пороге смерти, материальные стороны жизни теряют свое значение. Конечно, люди хотят, чтобы их финансовые дела были в как можно большем порядке. Но не деньги и не статус сохраняют в конечном счете свое значение. Они хотят принести какую-то пользу тем, кого любят. Но обычно они уже слишком больные и уставшие, чтобы как-то справиться с этой задачей.

5. Мне жаль, что я не позволил/позволила себе быть более счастливым.


Этот вид сожаления был на удивление общим. Многие до конца не понимали, что их счастье это вопрос выбора. Они были подчинены привычкам и сложившимся представлениям. Они находились в плену ‘комфорта’ привычного образа жизни. Из-за страха перед переменами они притворялись перед другими и перед самими собой в том, что были довольны своей жизнью.

УНИКАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!

Дамы и господа,

 Вы выглядите моложе своих лет?

Вы постоянно слышите комплименты?

Вы всегда стремитесь  выглядеть хорошо?

У меня есть к Вам неординарное предложение!

А точнее даже два.

1.Предлагаю заработать на своей внешности!

(не интим, не порно) абсолютно легально!!!

Есть возможность монетезировать свою внешность.

 Пройдите обучение и специальную подготовку и

начните

Зарабатывать от 100 000 рублей в месяц.

Помогу в создании и продвижении Вашего личного Бренда!

2. Вы сможете сохранить свою внешность и

 состояние молодости еще на десятки лет.

С Уважение, Каукин Геннадий

Эксперт по продлению молодости

Консультант по анти возрастным изменениям

Тел. +7 (926) 770 77 57

Skype: ena159

ЛИДЕРСТВО

Лидерство — это создание мира, к которому хотят принадлежать люди.

В какой-то момент нашей жизни, вероятно, все мы чувствуем желание изменить мир или сделать его немного лучше.

Это желание, как правило, вырастает из видения, что наша жизнь или наш мир могут быть каким-то образом изменены. Это видение будущего часто обеспечивает нам направление и руководство в жизни или работе, создает мотивацию и дает импульс изменениям. Видение, которое разделяет большое число людей, создает основу для эффективной работы в команде, а видение, которое разделяют широкие массы, становится фундаментом для создания организаций, культуры и, в пределе, — для прогресса цивилизации.

Наиболее важный аспект развития навыков лидерства включает умение принимать на себя определенные обязательства и быть им приверженным.

«Создание мира» требует столько же действий, сколько и видения.

Что такое лидерство?

Определение лидерства

Наиболее важные навыки, которые требуются для того, чтобы изменить мир, — это навыки лидерства.

Но что такое лидерство и кто такой лидер? Можно ли развить в себе способности лидера или это нечто, с чем надо родиться? Одни говорят, что умению быть лидером необходимо учиться и получить его в качестве заслуженной награды. Другие утверждают, что это подарок судьбы, который невозможно приобрести путем обучения.

В большей части литературы по лидерству сделан акцент на характеристиках хорошего лидера. Эти характеристики, однако, являются слишком общими, чтобы иметь какую-то практическую ценность для того, кто пытается стать более эффективным лидером. Например, утверждение, что хороший лидер является «одаренным оптимистом», или «честным», или «воодушевленным», по сути, не дает практической основы для развития или улучшения специфических умений. Это типичные суждения, которые выносят о нашем поведении другие люди.

Очень часто в описании эффективного лидера делают упор на то, что оказалось эффективным в конкретной сфере бизнеса, культуре или определенном окружении.

В некоторых исследованиях, посвященных этому вопросу, сделан акцент на результатах эффективного лидерства; там указывается, что хороший лидер «создает видение», «мобилизует обязательства», «определяет потребности» и т. д. Однако недостаточно просто знать об этих целях. Ключ к их реальному достижению — наличие интеллектуальных и поведенческих навыков, необходимых для их претворения в жизнь.

В самом широком смысле лидерство можно определить, как способность влиять на других в направлении достижения определенной цели. Таким образом, лидер ведет сотрудника или группу сотрудников к определенной цели. В деловой сфере и в организациях лидерство часто противопоставляется менеджменту. Менеджмент обычно определяют как «умение выполнить задачу посредством других людей». Лидерство же определяют как «умение сделать так, чтобы другие люди захотели выполнить задачу». Таким образом, лидерство тесно связано с созданием мотивации и влиянием на других людей.

Какими навыками должен обладать лидер?

Лидерские навыки должны быть адресованы каждому ключевому элементу, который составляет проблемное пространство лидерства.

Личностные навыки имеют отношение к тому, как лидер ведет себя в той или иной конкретной ситуации. Личностные навыки позволяют лидеру выбирать или конструировать наиболее подходящие для данной ситуации состояние, установки, фокус и т. д. В каком-то смысле личностные навыки являются процессом, в котором лидер руководит самим собой.

Навыки отношений — это способность понимать людей, мотивировать их и взаимодействовать с ними. Они являются результатом способности присоединиться к модели мира другого человека, установить контакт и направить этого человека к осознанию проблем и задач. Поскольку лидер должен достичь своего видения и выполнить свою миссию путем влияния на других людей, навыки отношений являются одним из наиболее существенных аспектов лидерства.

Навыки стратегического мышления необходимы для того, чтобы определять специфические цели и задачи и достигать их. Стратегическое мышление включает способность определить желаемое состояние, оценить исходное состояние и затем установить наиболее подходящую последовательность промежуточных состояний, которые необходимы, чтобы достичь желаемого состояния. Ключевой элемент эффективного стратегического мышления — определение того, какие операторы и операции окажутся наиболее эффективными и будут наилучшим образом способствовать движению из существующего состояния в направлении желаемого состояния.

Навыки системного мышления используются, чтобы определить и понять проблемное пространство, в котором будет действовать лидер, его сотрудники и организация в целом. Системное мышление является основой эффективного решения проблем и способности создать хорошо функционирующую команду. Способность мыслить системно, практически и конкретно, вероятно, является наиболее значимым показателем зрелости лидера.

С Уважением, Каукин Геннадий 

 Руководитель Московского регионального центра

 Стаж в линейном бизнесе и МЛМ – 18 лет. 

Тел. +7 (926) 770 77 57

e-mail: molodost120@gmail.com

skype: ena159

главная причина успеха в сетевом маркетинге.

Лидеры - это главное, о чем Вы должны думать, начиная работать в МЛМ.

Почему?

 Вспомните историю, мир развивается благодаря лидерам.

 В любой сфере жизни, в любом деле везде нужны лидеры, которые поведут за собой.

 Сетевой маркетинг как и любой другой бизнес строится и развивается только на лидерах. Это аксиома, которая, не требует никаких доказательств.

  Вы с этим согласны? Тогда читайте дальше.

Чтобы найти и воспитать лидеров, что нужно иметь

Правильно, надо иметь лидерские качества, поэтому стоит начать с себя.

Какими же качествами должен обладать лидер?

Преданность избранному пути.

Когда лидер начинает метаться, вся его команда дает сбой. Даже если его структура будет находиться за тысячи километров, на подсознательном уровне все почувствуют эти метания, мысли, и может запуститься процесс  "начало конца".

Порядочность.

Она или есть, или ее нет. Не порядочный лидер - бедный бизнесмен.

Для того, что бы стать лидером необходимо пройти этапы становления. Любая карьера начинается снизу, мы сначала накапливаем опыт, обучаемся, постепенно поднимаясь все выше и выше по карьерной лестнице. И В какой-то момент Вы принимаете решение организовать свой бизнес. Точно также и в МЛМ бизнесе. Вы проходите путь от новичка до лидера. Вы умеете делать  элементарные вещи: такие как работать с каталогом, как провести презентацию, как делать холодные контакты, как назначить встречу, как следовать системе бизнеса.  Значит, Вы сможете и научить своих партнеров.

Овладейте этими и другими методами работы в совершенстве, потому что Вас будут копировать, а как известно, копия никогда не будет лучше оригинала, будьте отличным оригиналом.

Четко поставленные цели.

Если у Вас нет написанных на бумаге целей, бросайте читать и срочно их ставьте. Т.к. все остальное без поставленных целей абсолютно бесполезно.

Умение выбрать главное.

В первую очередь делать только те дела, которые ведут Вас к цели.

 Если Ваша задача сегодня назначить 5 встреч, так и начните день с этого. А потом проверяйте электронную почту и т.д. Определитесь, что ведет Ваш бизнес вперед?

 Если это встречи, так и проводите их каждый день и поставьте это дело приоритетным. Все остальное потом.

Подсчитайте, если Вы сегодня провели на одну встречу меньше, сделали на один звонок меньше, что получится за год

Лидеры видят начало пути и знают, когда они придут к цели. И когда во время этого пути дует встречный ветер, это их только больше закаляет, они уверенно продвигаются вперед.

Как Вы считаете, почему не все начинают бизнес? Ведь работая на кого-то, никогда не стать богатым.

 А очень многие мечтают именно стать богатыми, а дальше покупки лотерейного билета дело не продвигается. Почему? Страх! А вдруг не получится? А что скажут люди? А что про меня подумают? Этот страх сковывает! Мечта остается мечтой.

У Вас должно хватить энергии на весь путь от старта, до Вашей победы. Чтобы придти к цели, энергии потребуется очень много. Как Вашему автомобилю энергию дает топливо, так и Вы должны получать энергию для работы. Чтобы на середине пути остаться энергичным, Вы прямо сейчас должны об этом позаботиться.

 Спорт, природа, отдых, солнце, массаж, витамины – все это даст Вам мощный заряд энергии. Жалко на это времени, тогда работайте более интенсивно, а потом отдых. Выработайте для себя правило:  работая – работаем, отдыхая – отдыхаем.

Если все эти качества Вы разовьете в себе, то Вы гарантировано придете к результату. Здесь  очень важен  только вопрос времени. Вы получили информацию, посчитали для себя ее важной, теперь в Вашем распоряжении только 72 часа. Если за это время Вы ничего не сделали, то с большей степени вероятности у Вас все останется на прежнем уровне.

С Уважением, Каукин Геннадий 

 Руководитель Московского регионального центра

 Стаж в линейном бизнесе и МЛМ – 18 лет. 

Тел. +7 (926) 770 77 57

e-mail: molodost120@gmail.com

skype: ena159

Я КОУЧ

«Коучинг – это инструмент личностного и профессионального развития, формирование которого началось в 70-х годах XX века. Истоки коучинга лежат в спортивном тренерстве, позитивной, когнитивной и организационной психологии, в представлениях об осознанной жизни и возможностях постоянного и целенаправленного развития человека. 

Существует множество определений коучинга, из наиболее известных:

 Коучинг — это искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека. 

Коучинг — это длящиеся отношения, которые помогают людям получить исключительные результаты в их жизни, карьере, бизнесе или в общественных делах. Посредством коучинга клиенты расширяют область познания, повышают эффективность и качество своей жизни. 

Коучинг — это система реализации совместного социального, личностного и творческого потенциала участников процесса развития с целью получения максимально возможного эффективного результата. 

Коучинг — это искусство создания, с помощью беседы и поведения, среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям, так, чтобы оно приносило удовлетворение. 

Четыре базовых этапа коучинга:

постановка цели;

проверка реальности;

 выстраивание путей достижения;

достижение.

Отличие коучинга от всех видов консультирования — ставка на реализацию потенциала самого клиента». (Википедия).

 
Геннадий Каукин, бизнес-тренер с большим опытом в бизнесе, владелец бизнеса, специалист по мотивации и позитивному мышлению, предлагает персональные коуч – сессии людям, стремящимся к вершине мастерства в бизнесе. 

В ходе коучинга проводится диагностика настоящего состояния дел, идентифицируются проблемы, поиск выхода из сложившейся ситуации, ставится реалистичная цель, разрабатывается и осуществляется план достижения цели (персональный бизнес – план).


«Моя задача – помочь Вам: 

1. Ясно видеть существующие проблемы, 

2. Чётко формулировать цели, 

3. Из всего многообразия искусных способов выбрать инструменты, наиболее эффективные для решения именно Ваших проблем и помочь Вам овладеть ими. 

4. Вдохновлять Вас на пути осуществления Ваших целей. 

Моя цель – это достижение Вами Вашей цели.

 Я не позволю Вам расслабиться, пока не будет достигнута поставленная цель.

 Нанимая опытного и мотивированного персонального тренера, человек показывает искреннюю приверженность своему успеху, готовность тренироваться, добровольно подвергнуться контролю и нагрузкам во имя достижения победы, подобно спортсмену, стремящемуся стать чемпионом.

Успеху нравится такое отношение, ещё бы!

Поэтому, коучинг эффективен.  

Я работаю на результат и я настолько уверен в своей эффективности, что – я не беру денег сразу.

Оплата по факту достижения цели.

С Уважением, Каукин Геннадий.

Тел. +7 (926) 770 77 57

e-mail: molodost120@gmail.com

skype: ena159

ПРИНЦИПЫ СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА

Рабочие принципы сетевого маркетинга, приносящие многим миллионам людей хороший доход, были немножко искажены людьми, которые не смогли понять смысл МЛМ или  не захотели. А некоторые даже специально искажают информацию – никто не любит конкурентов!  Сетевой маркетинг бурно развивается, и он начал наступать на пятки многим компаниям традиционного бизнеса, что по понятным причинам понравилось не всем, откуда-то появился конкурент, которого никто не ждал. Причём конкурент амбициозный, мощный, со своими принципами.

ПРИНЦИПЫ МЛМ:

1. Принцип равенства для всех.

 В сетевом маркетинге нет начальников, нет командиров, которые бы заставляли Вас против Вашей воли что-то делать. Здесь нет увольнений, каждый выбирает свою скорость движения, каждый делает свой бизнес в рамках бизнеса своей компании.

2. Принцип помощи другим людям.

 Так экономически построена модель сетевого маркетинга, когда очень важно и самое главное выгодно, чтобы новый партнер твоей структуры очень быстро овладел навыками бизнеса. Как раз на этом этапе принцип помощи другим людям становится очень важным, помогая другим людям, самому стать богатым.

3. Принцип - доступной стоимости вхождения в бизнес.

Если Вы в настоящее время хотите организовать свой бизнес, а денег на открытие нет, то сетевой маркетинг может стать для Вас именно той индустрией, которая поможет осуществить Ваши цели.

4. Принцип обучения.

МЛМ - Бизнес с прекрасными программами обучения.

Это практически единственный бизнес, где предоставляется бесплатное обучение.

И абсолютно точно единственный, где обучать выгодно, не боясь, что ученик перерастет учителя.

5. Принцип остаточного дохода.

 Есть два вида дохода: первый – это когда за определённую работу Вы получаете зарплату. Сделали дело – получили деньги. Если завтра по какой-то причине Вы не смогли работать, то деньги Вам платить не будут.

 И второй вид дохода, когда за однократную работу Вы получаете деньги всю жизнь.

 Узнав, что такое сетевой маркетинг, Вы ощутите этот прекрасный принцип на себе.

Я уверен, он Вам очень понравится. Именно так поступают лидеры. На самом деле, работа в МЛМ  приносит не деньги, а богатство.

Отпустите себя, позвольте себе. Очень многих держит старый опыт работы на кого-то.

Как раз на этом этапе очень важно перестроить мозги. В этом потребуется помощь более опытного партнера, проводника, который поможет Вам перейти из одного круга убеждений в другой, и при этом не упасть. Вот в этом огромная сила сетевого маркетинга. Вы почувствуете плечо наставника, сравните с классическим бизнесом, когда падает конкурент, то подставлять плечо никто не собирается.

6. Принцип пирамиды.

 Для кого-то пирамида -  нарицательное название, к сожалению, есть люди, которые побывали в финансовых пирамидах. Поэтому необходимо знать, что такое пирамида МЛМ и что такое финансовая пирамида. Хотя, к сожалению,  в силу навязанных шаблонов и стереотипов у людей не возникает желание делать сравнение между пирамидой, например государства и пирамидой МЛМ. А принцип абсолютно одинаковый.

Подсчитайте сколько промежуточных звеньев от президента до обычного человеку, или для простоты – от директора завода до рабочего.

Напомню Вам, что коренное отличие МЛМ от финансовой пирамиды является наличие продукта. Как и везде, заплатил деньги - получи товар.

Когда новичок приходит в бизнес МЛМ, он может услышать «много прекрасного» от своих друзей и знакомых. Куда ты «влип»? Во что ты ввязался? При этом эти же люди Вам скажут то же самое, даже если Вы решите открыть обычный классический бизнес. Проверенно на себе не однократно!

 Только самые сильные, проходя через это способны принять самостоятельное решение. И здесь как никогда помогает помощь партнеров.

Просто Вы поднимитесь на более высокий уровень личного развития, а многие из Вашего окружения останутся на прежнем уровне. В связи с этим часто встает вопрос о смене окружения. Этот шаг не у всех проходит безболезненно, но если Вы ясно видите свою цель, хотите вырваться за пределы привычного, но не приносящего ни финансового, ни морального удовлетворения, то однажды сделав выбор, Вы достигните своей цели.

 У Вас появятся новые интересные знакомые и новые возможности. Так постепенно у Вас сформируется новое окружение. Это естественный ход событий. Вспомните, как менялось Ваше окружение после окончания школы, института, смене работы и т.д.

Всегда проще и приятнее развиваться в кругу единомышленников.

Я уверен - использование этих принципов, позволит увидеть Вам новые горизонты, перспективы и достичь желаемого результата.

С Уважением, Каукин Геннадий 

 Руководитель Московского регионального центра

 Стаж в линейном бизнесе и МЛМ – 18 лет. 

Тел. +7 (926) 770 77 57

e-mail: molodost120@gmail.com

skype: ena159